ЧТО ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ПРОЕКТ «РУКОВОДИТЕЛЬ: БАЗОВЫЙ УРОВЕНЬ»?
Это комплекс рабочих и эффективных инструментов, знаний и техник из бизнес практики и авторских наработок Вячеслава Исупова для применения в бизнес среде!
С помощью проекта «Руководитель: базовый уровень» вы сможете выйти на совершенно другой уровень понимания и взаимодействия с сотрудниками, сможете анализировать сильные стороны и зоны роста, подбирать стиль руководства под определенную ситуацию, давать поддерживающую и корректирующую обратную связь и множество других моментов, которые полезны для будущих, начинающих и действующих руководителей и предпринимателей.
Участие в проекте «Руководитель: базовый уровень» поможет вам
Проводить самодиагностику внутренних ресурсов, сильных сторон и точек роста
Управление сотрудниками различных психологических профилей
Научитесь подбирать наиболее эффективный стиль руководства под разные ситуации и сотрудников.
Научитесь ставить задачи, используя разные системы, способы и методы так, чтобы задачи исполнялись качественно и в срок.
Научитесь давать обратную связь так, чтобы сотрудники были вдохновлены и настроены на работу.
Узнаете, как проводить совещания, планёрки, встречи с наибольшей эффективностью
Как обеспечить выполнения принятых решений на планёрках
Узнаете несколько самых эффективных инструментов анализа и планирования работы, которые успешно применяются в компаниях разного уровня.
Основные блоки проекта «Руководитель: базовый уровень»
Блок 1 «Анализ текущей ситуации»
Вводная встреча (знакомство, обсуждение условий работы, кейсов участников и т.д)
Самодиагностика внутренних ресурсов
Анализ сильных и слабых сторон для личности руководителя.
Анализируем себя, как руководителя и видим на что нужно обратить внимание, где есть зоны роста.
Научимся применять SWOT-анализ для себя и своих сотрудников.
Блок 2 «Ситуационное руководство»
Теория ситуационного руководства (лидерства).
Модели управления сотрудниками с разным психологическим укладом и установками.
Узнаете какие существуют психологические стили сотрудников
Научитесь определять тип сотрудников и правильно работать с каждым типом.
Узнаете несколько стилей лидерства и руководства.
Научимся подбирать наиболее эффективный стиль руководства под разные ситуации и сотрудников.
Блок 3 «Эффективная постановка задач»
Узнаете разные системы постановки и контроля задач.
Плюсы и ограничения каждой системы.
Алгоритм эффективного делегирования
Научитесь ставить задачи, используя разные системы, способы и методы так, чтобы они исполнялись качественно и вовремя.
Блок 4 «Обратная связь»
Научитесь давать поддерживающую и корректирующую обратную связь с помощью которой сотрудники будут вдохновлены и настроены на работу.
Как качественная обратная связь может помочь в работе руководителя
Принципы обратной связи
Виды обратной связи
Алгоритмы обратной связи
Блок 5 «Публичные выступления и проведение совещаний»
Узнаете, как проводить совещания, планёрки, встречи с наибольшей эффективностью
Узнаете почему совещания не приносят результата?
Как развивать навык проведения совещаний/встреч/планёрок и для чего это нужно.
Научитесь определять главную мысль для своих выступлений.
Научитесь писать сценарий и структуру совещания/планерки/встречи
Поймете, как избегать основных ошибок при проведении совещаний.
Блок 6 «Анализ и планирование»
Узнаете несколько самых эффективных инструментов анализа и планирования работы, которые успешно применяются в компаниях разного уровня.
Научитесь использовать инструменты для анализа ситуации и планирования для определенных отделов и компании в целом.
Для кого проект будет наиболее полезен
Для начинающих руководителей и предпринимателей, и тех, кто хочет ими стать
Проанализируете свои текущие управленческие компетенции. Погрузитесь в базовые инструменты и техники (и не только), которые помогут избежать ошибок в работе и стать эффективным руководителем.
Для действующих руководителей и предпринимателей
Увидите свои точки роста, поймете, что сейчас не позволяет достигать результата, улучшите управленческие навыки для работы с сотрудниками и для личной эффективности.
Проект «Руководитель: базовый уровень» ведёт руководитель и наставник высокого уровня
ВЯЧЕСЛАВ ИСУПОВ
Руководитель, бизнес-тренер предпринимателей, руководителей и топ-менеджеров
С 2010 года – приглашенный тренер бизнесменов, руководителей и топ-менеджеров в таких компаниях, как Сбер, Ростелеком, МТС, ТомскНИПИнефть, СИБУР и другие
Эксперт по публичным выступлениям, переговорам, бизнес-презентациям и техникам продаж
Победитель конкурса бизнес-тренеров «СИБТРЕНИНГ»
Автор методик «Формулы уверенности, убедительности, аргументации в коммуникациях»
С 2009 года – опыт экспертной оценки и корректировки большого количества презентаций и выступлений
Сколько стоит ваше развитие и участие в проекте «Руководитель: базовый уровень»
В стоимость входит: — 4 групповые встречи по 3 часа — практические задания на закрепление результата — общий чат с возможностью задать вопросы в любое время с поддержкой от наставника
7 500 ₽
Стандартная стоимость за проект (4 встречи по 3 часа) при оплате после 7 июня 2023 года
На все направления в «Виртуозах» есть возможность приобрести подарочный сертификат для себя и самых любимых людей!
Подарочный сертификат выполнен в виде открытки на дизайнерской бумаге, внутри есть место, чтобы написать ваши собственные тёплые слова для того, кому предназначен подарок.
Каждый сертификат с любовью упакован в подарочный крафтовый конверт и перевязан красивой лентой.
Сертификат можно приобрести на любую сумму от 1 000 до 50 000 рублей и на любое количество посещений.
Оставить заявку на подарочный сертификат в «Виртуозах»
Оставьте заявку, мы с вами свяжемся, ответим на все вопросы и расскажем подробности! Или звоните по телефону 979-100 (доступен ежедневно с 12:00 до 21:00)!
Первая встреча 10 июня 2023 (суббота) с 11:00 до 14:00
Предварительная запись обязательна по телефону 979-100(доступен ежедневно с 12:00 до 21:00) или просто оставьте заявку ниже.
3
Длительность проекта 4 недели
Всего в проекте 4 групповых встречи по 3 часа
4
От 6 до 15 участников в проекте
Такое количество участников позволяет уделить время каждому и с максимальной эффективностью проводить групповые встречи.
5
Предварительная запись обязательна
Вы можете оставить предварительную заявку ниже или позвонить по телефону 979-100(доступен ежедневно с 12:00 до 21:00)и записаться
Попробуем? Запишитесь в проект!
Оставьте заявку, мы с вами свяжемся, ответим на все вопросы и расскажем подробности! Или звоните по телефону 979-100 (доступен ежедневно с 12:00 до 21:00)
Как попасть впроект «Руководитель: базовый уровень»
Оставить заявку и прийти на первую встречу по расписанию
После того, как вы оставите заявку, с вами свяжется наш администратор в рабочее время (ежедневно с 12:00 до 21:00), подтвердит ваше участие, ответит на все вопросы и расскажет подробности.
Предварительная запись обязательна!
Оставить заявку на участие
Хочу в проект!
Оставить заявку
Так в «Виртуозах» проходят занятия и финальные выступления